要当好员工领导，可以参考以下几点建议：
以身作则：
作为领导，要以身作则，严格遵守公司规章制度，比如按时上下班、打卡等，这样在管理员工时才能有威信和说服力。
建立完善的奖惩制度：
员工对于薪资和福利非常重视，因此领导需要在奖惩制度上下功夫。对于工作积极主动、效率高的员工，应给予奖金鼓励；对于工作消极怠工、经常迟到早退的员工，要扣除一定工资以示警告。奖惩制度应制度化，具体内容和标准应让每个员工都清楚了解。
按时发放工资和福利：
及时发放工资和奖金福利，调动员工的工作积极性。克扣工资会让员工无心工作，更别谈服从管理。
提高领导意识和责任心：
领导者要有强烈的责任心，能够自我激励和自我危机意识，同时提高自己的领导能力和管理沟通能力。
多元化思维和创新意识：
领导应具备多元化思维和创新意识，能够系统思维，筑就管理的“长城”。
学会驾驭全局：
领导要能够驾驭全局，关注整体发展，而不仅仅是眼前的事情。
关心员工：
领导需要关心员工的生活和工作，建立良好的团队氛围，让员工感受到被重视和尊重。
公平公正：
在处理问题时，领导要公平公正，一碗水端平，避免引起员工之间的争斗和不信任。
敢于承担责任：
当员工出现问题时，领导要敢于承担责任，而不是推卸责任。这样员工才会更加信任和愿意投入工作。
培训和发展员工：
领导要关注员工的成长，提供培训和发展机会，帮助员工提升专业技能和综合素质。
