填写服装销售绩效时，可以参考以下步骤和要点：
确定考核指标和权重
根据销售团队的具体职责和目标，确定主要的考核指标，如销售完成率、销售增长率、新客户开发、客户满意度等。
为每个指标设定权重，以反映其重要性。例如，销售完成率占40分，新客户开发占10分等。
设定考核标准和评分 ***
为每个考核指标设定明确的完成标准和评分标准。例如，销售完成率根据实际销售额与销售任务的比率计算得分，销售增长率根据本月销售额与上月销售额的比率计算得分。
收集和整理数据
在考核期间，收集相关的销售数据，包括销售额、销售件数、客户数量、客户反馈等。
整理数据，确保数据的准确性和完整性，以便进行公正的绩效评估。
计算和评分
根据设定的评分 *** ，计算每个考核指标的实际得分。例如，销售完成率得分 = 实际销售额 ÷ 销售任务 × 100分。
