计划店铺年目标是一个涉及多个方面的复杂过程，以下是一些关键步骤和考虑因素：
明确销售目标
确定年销售额目标，并分解到每月、每周和每日。
考虑淡旺季和特殊节日对销售的影响，制定相应的销售策略。
团队建设与培训
建立一个和谐、具有合作精神的销售团队，提高团队凝聚力和稳定性。
培养和激励员工，确保每个员工明确自己的销售目标和责任。
库存管理
密切关注库存水平，确保产品供应及时，避免缺货或积压。
熟悉每个产品品种的产品工艺，把控好应季及过季产品的库存结点。
产品规划与推广
提前规划新产品的选款、拍摄、上架和推广计划。
根据市场趋势和消费者需求，合理布局产品，确保大促期间能够爆发。
