羽绒服装厂的管理涉及多个方面，以下是一些关键的管理措施：
沟通与协作
设立专业培训，提高员工对精益生产和JIT模式的理解，增强团队沟通。
定期召开生产例会或早会，详细说明生产款式的质量要求，确保信息透明。
生产计划与调度
根据公司下达的生产任务指标，结合工厂实际，制定具体的生产计划。
实施均衡生产，确保生产进度有序，便于包装及装箱。
制定详细的工作流程和职责，明确每项工作所需时间，提高工作效率。
产品质量控制
对标准样衣的各个部位制定质量标准，确保产品质量符合客户要求。
督促现场管理员 *** 产前样，并对一线生产员工进行缝制辅导。
严格执行巡检和半成品抽检，确保生产过程中的质量控制。
