服装主管的职责通常包括以下几个方面：
市场销售计划
根据公司总体市场策略编制分管市场的销售计划。
全面掌握市场变化和竞争对手情况，了解客源流量和市场结构变化。
客户管理
熟悉并管理本市场中的主要客户，关注其变化并适时应对。
组织团队开发新市场，维护现有客户关系。
销售团队管理
负责团队建设，包括 *** 、培训、考核等。
带领团队完成各项任务指标，确保业务稳定运行。
销售业绩
组织销售计划的审定及落实，并进行督查。
掌握销售人员每日销售活动，审核销售记录卡。
市场分析与预测
每周对市场状况进行分析总结，找出不足并提出改进方案。
对下周市场状况进行分析预测。
店铺运营管理
负责区域内店铺的零售运营管理，达成销售业绩指标。
熟悉店铺终端管理，与商场沟通，提升陈列水准和服务意识。
团队会议与培训
每天早晨组织销售员召开晨会，布置当日工作重点。
晚上参加部门销售会议，汇报工作及安排次日工作。
每周组织销售员完成部门周例会。
政策与制度
根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制培训计划。
协助部门经理做好客户建立及升级管理，保持客户档案完整。
其他职责
协助领导进行市场调研分析，提供决策信息支持。
对内协调各部门工作关系，对外建立良好的合作关系。
参与制定和执行公司的战略规划，包括年度经营计划和预算方案。
负责商品企划案的制定，商品组合、生产、上市时间策划等。
负责生产部门的日常生产管理，包括计划排程、生产进度控制等。
这些职责可能因公司规模、业务模式和市场环境的不同而有所差异。服装主管需要具备全面的市场洞察力、团队领导能力、沟通协调能力以及对服装行业的深入了解
