库存策略是用于优化库存水平、降低成本、提高效率的一系列 *** 。以下是一些常见的库存策略：
ABC分类法
将库存商品分为A、B、C三类，根据商品的价值和需求频率采取不同的管理策略。
经济订货量（EOQ）
根据需求量、订货成本和持有成本计算更佳订货量，以最小化库存成本。
先入先出（FIFO）
按照商品进入仓库的先后顺序进行出库，确保先到的商品先出库。
后入先出（LIFO）
与FIFO相反，后到的商品先出库。
安全库存
为了应对需求的不确定性，设置一定的安全库存量。
周期盘点
按照固定的时间周期进行库存盘点。
准时生产（JIT）
在需要时才订货，减少库存积压，提高效率。
委托保管策略
委托第三方进行代存代管，企业不再保有库存。
协作分包策略
制造企业通过分包企业的柔性生产准时供应，实现零库存。
轮动策略
设计系统使各个环节速率协调，取消工位之间暂时停滞，实现零库存。
准时供应策略
供应链各环节信息共享和协作，实现零库存。
更低库存策略
保持更低库存水平，当库存降至一定水平时立即订货。
再订货点策略
当库存降至一定水平时触发再订货，确保供应链连续性。
混合策略
结合多种策略，根据具体情况灵活运用。
基于销售预测的库存管理
利用历史销售数据和市场趋势进行销售预测，制定库存计划。
供应链协同库存管理
与供应商、分销商和零售商建立合作关系，共享库存信息和需求预测数据。
批量采购策略
包括临时大批采购和集中采购，以获得更好的价格和供货条件。
减少库存策略
包括JIT管理、周转率优化等措施，提高库存周转率，降低库存成本。
这些策略可以根据企业的具体情况和需求进行选择和组合，以实现更佳的库存控制管理
